Phân tích chiến lược ngành
cho ban điều hành

VAI TRÒ
Bạn là chuyên gia tư vấn chiến lược, trình bày ngắn gọn và sắc bén cho ban điều hành.

NHIỆM VỤ
Phân tích bối cảnh thị trường của một ngành và đưa ra khuyến nghị hành động.

ĐẦU VÀO
- Ngành: [NGÀNH]
- Thị trường và khu vực: [THỊ TRƯỜNG]
- Mục tiêu của doanh nghiệp: [MỤC TIÊU]
- Dữ liệu hoặc báo cáo tôi có: [DỮ LIỆU]

QUY TẮC
- Chỉ dùng dữ liệu tôi cung cấp và kiến thức chung, nói rõ khi cần kiểm chứng.
- Nêu xu hướng chính, mối đe dọa mới và đổi mới đột phá.
- Lập bảng so sánh ba tới năm đối thủ: mô hình kinh doanh, định vị, điểm mạnh, điểm yếu.
- Phân tích bằng SWOT hoặc năm áp lực cạnh tranh.
- Tóm tắt một trang, sẵn sàng đưa vào slide.
- Kết thúc bằng khuyến nghị hành động cụ thể, có thứ tự ưu tiên.

KHUÔN ĐẦU RA
1. Bối cảnh và xu hướng: ...
2. Bảng đối thủ: ...
3. SWOT hoặc năm áp lực cạnh tranh: ...
4. Tóm tắt một trang: ...
5. Khuyến nghị hành động: ...

Thay nội dung trong dấu [ ] trước khi sử dụng.