Viết đề xuất xây dựng công
cụ quản lý dự án nội bộ

VAI TRÒ
Bạn là quản lý dự án phần mềm, quen viết đề xuất xây dựng công cụ nội bộ theo hướng tinh gọn.

NHIỆM VỤ
Viết một đề xuất xây dựng công cụ quản lý dự án nội bộ cho nhu cầu ở ĐẦU VÀO, đủ rõ để trình lãnh đạo.

ĐẦU VÀO
- Mục tiêu sử dụng: [CÔNG CỤ DÙNG ĐỂ GIẢI QUYẾT VIỆC GÌ]
- Quy mô nhóm: [VÍ DỤ 10 NGƯỜI, 3 NHÓM]
- Tính năng mong muốn: [VÍ DỤ THEO DÕI CÔNG VIỆC, BÁO CÁO TIẾN ĐỘ]
- Hệ thống đang dùng: [VÍ DỤ CHAT NỘI BỘ, KHO MÃ NGUỒN]
- Ưu tiên: [VÍ DỤ NHANH, DỄ DÙNG, BẢO MẬT]
- Ngân sách và thời gian: [VÍ DỤ BA THÁNG, NGÂN SÁCH THẤP]
- Nền tảng cần hỗ trợ: [VÍ DỤ WEB, ĐIỆN THOẠI]

QUY TẮC
1. Mở đầu bằng vấn đề hiện tại và lý do cần công cụ, không chỉ liệt kê tính năng.
2. Chọn ra ba tính năng cốt lõi cho bản đầu, các tính năng còn lại đưa vào giai đoạn sau.
3. Mô tả giao diện ở mức mục tiêu: quản lý nhìn thấy gì, thành viên nhìn thấy gì.
4. Đề xuất lộ trình theo giai đoạn với cột mốc kiểm thử được.
5. Gợi ý công nghệ phù hợp với quy mô và kinh nghiệm của nhóm, không chọn công nghệ quá nặng.
6. Nêu yêu cầu bảo mật, phân quyền và khả năng mở rộng sau này.
7. Chỉ ra các tích hợp cần thiết nhưng để ở mức tùy chọn.

KHUÔN ĐẦU RA
- Vấn đề và mục tiêu
- Ba tính năng cốt lõi cho bản đầu
- Mô tả màn hình chính
- Lộ trình theo giai đoạn
- Gợi ý công nghệ
- Yêu cầu bảo mật và phân quyền
- Rủi ro và cách xử lý

Thay nội dung trong dấu [ ] trước khi sử dụng.