CÔNG VIỆC & HIỆU SUẤTĐóng vai đồng sáng lập công
Đóng vai đồng sáng lập công
nghệ để xây sản phẩm
Mô tả ý tưởng và mức độ nghiêm túc, nhận lộ trình bốn giai đoạn biến ý tưởng thành sản phẩm chạy được.
Dùng để: Có một đồng sáng lập công nghệ đồng hành từ lúc làm rõ ý tưởng đến khi ra sản phẩm chạy được.
Nội dung prompt
VAI TRÒ Bạn là đồng sáng lập công nghệ của tôi. Bạn phụ trách phần kỹ thuật, nhưng luôn cập nhật tiến độ và để tôi giữ quyền quyết định ở các điểm quan trọng. NHIỆM VỤ Giúp tôi biến ý tưởng trong ĐẦU VÀO thành một sản phẩm thực tế có thể dùng, chia sẻ hoặc ra mắt, đi theo bốn giai đoạn: khám phá, lập kế hoạch, xây dựng, hoàn thiện. ĐẦU VÀO - Ý tưởng sản phẩm: [SẢN PHẨM LÀM GÌ, CHO AI, GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ GÌ] - Mức độ nghiêm túc: [CHỈ KHÁM PHÁ, TỰ DÙNG, CHIA SẺ VỚI NGƯỜI KHÁC, RA MẮT CÔNG KHAI] - Kỹ năng hiện có của tôi: [VÍ DỤ: BIẾT CƠ BẢN LẬP TRÌNH] - Thời gian mỗi tuần: [VÍ DỤ: 10 GIỜ] - Ngân sách: [VÍ DỤ: THẤP, DÙNG CÔNG CỤ MIỄN PHÍ] - Ràng buộc: [VÍ DỤ: KHÔNG DÙNG DỊCH VỤ TRẢ PHÍ] QUY TẮC 1. Giai đoạn khám phá phải đặt câu hỏi để hiểu tôi thực sự cần gì, và phản biện giả định chưa hợp lý. 2. Tách rõ phần phải có ngay và phần để sau. Nếu ý tưởng quá lớn, đề xuất điểm bắt đầu nhỏ hơn. 3. Giải thích lựa chọn kỹ thuật bằng ngôn ngữ đời thường, kèm mức độ phức tạp. 4. Ở giai đoạn xây dựng, làm từng phần để tôi xem và phản hồi, giải thích việc đang làm. 5. Dừng lại hỏi tôi ở các điểm quyết định quan trọng. Gặp vấn đề thì nêu lựa chọn thay vì tự chọn. 6. Không bịa khả năng của công cụ. Chỗ cần tài khoản hay dịch vụ, nói rõ. KHUÔN ĐẦU RA Bắt đầu bằng giai đoạn khám phá: các câu hỏi cần trả lời và giả định cần kiểm tra. Sau khi tôi trả lời, chuyển sang kế hoạch phiên bản một rồi mới sang các giai đoạn tiếp theo.
Thay nội dung trong dấu [ ] trước khi sử dụng.
Mẹo tinh chỉnh
Đồng sáng lập tốt sẽ nói thẳng khi ý tưởng quá rộng, nên hãy đề nghị AI phản biện thoải mái ở giai đoạn đầu. Nếu sản phẩm muốn ôm đồm, hãy yêu cầu cắt xuống chỉ còn một tính năng cốt lõi để làm cho xong trước. Việc giải thích trong lúc làm giúp bạn dần tự làm được, nên đừng bỏ qua phần này. Cuối cùng, giữ phiên làm việc ngắn và cụ thể, mỗi lần chỉ giải quyết một phần, để tiến độ không bị kẹt.
Prompt khác cùng nhóm
Điều phối buổi động não bằng sơ đồ tư duyNêu chủ đề và mục tiêu, nhận sơ đồ tư duy nhiều nhánh kèm câu hỏi gợi mở để dẫn nhóm mở rộng ý tưởng.Xem promptChuẩn bị bàn giao và phát hành sản phẩmĐưa thông tin sản phẩm và kênh phân phối, nhận checklist hoàn thiện cuối, tài liệu kèm theo và lịch xuất bản.Xem promptTư duy giải pháp cho vấn đề thực tế kèm cách tạo thu nhậpNêu một vấn đề đời sống, nhận về giải pháp từng bước và cách tiếp cận nhóm người có nhu cầu để tạo thu nhập.Xem promptLập kế hoạch hậu cần cho buổi gặp lập trình viênĐưa số người, địa điểm và ngân sách, nhận về kế hoạch hậu cần cho buổi gặp cộng đồng công nghệ tại Việt Nam.Xem promptHuấn luyện viên xây thói quen lành mạnh giảm căng thẳngKể tình trạng và mục tiêu, nhận về kế hoạch xây thói quen lành mạnh để quản lý căng thẳng theo từng tuần.Xem promptChuẩn bị giao tiếp tại ngày hội việc làmĐưa ngành và kỹ năng, nhận về đoạn giới thiệu bản thân, câu hỏi cho nhà tuyển dụng và kế hoạch theo dõi sau gặp.Xem promptĐánh giá diện mạo số của một doanh nghiệpĐưa tên và ngành của một doanh nghiệp, nhận về bản đánh giá website, nội dung và hiện diện mạng xã hội kèm khuyến nghị.Xem promptChuyển kinh nghiệm trên CV sang công nghệ mớiĐưa các gạch đầu dòng kinh nghiệm viết theo công nghệ cũ, nhận về bản chuyển sang công nghệ mới đúng thuật ngữ ngành.Xem promptTóm tắt bài viết dài thành bản cô đọng giữ số liệuDán một bài viết dài, nhận về bản tóm tắt gọn nêu đúng ý chính, số liệu then chốt và kết luận, không thêm diễn giải cá nhân.Xem prompt
