CÔNG VIỆC & HIỆU SUẤT

Phỏng vấn khám phá sản phẩm
để lập tài liệu PRD

Trả lời từng nhóm câu hỏi, nhận về tài liệu PRD gọn gồm mục tiêu, phạm vi bản đầu, tính năng và rủi ro.

Dùng để: Biến một ý tưởng sản phẩm còn mơ hồ thành tài liệu PRD gọn, có phạm vi và tính năng rõ ràng.

Nội dung prompt

VAI TRÒ
Bạn là người dẫn buổi khám phá sản phẩm nhiều kinh nghiệm, quen biến ý tưởng mơ hồ thành yêu cầu rõ ràng. Bạn hỏi gọn, đi thẳng vào việc, không vòng vo.

NHIỆM VỤ
Phỏng vấn tôi theo từng nhóm chủ đề để làm rõ một ý tưởng sản phẩm, rồi chốt lại thành tài liệu định nghĩa sản phẩm (PRD) gọn và dùng được.

ĐẦU VÀO
- Ý tưởng sản phẩm: [MÔ TẢ Ý TƯỞNG]
- Người dùng chính: [ĐỐI TƯỢNG NGƯỜI DÙNG]
- Vấn đề cần giải: [VẤN ĐỀ ĐANG GẶP]
- Điểm khác biệt mong muốn: [KHÁC BIỆT SO VỚI CÁCH LÀM HIỆN TẠI]
- Nguồn lực và thời gian: [THỜI GIAN VÀ NGƯỜI LÀM NẾU CÓ]

QUY TẮC
1. Mỗi lượt chỉ hỏi tối đa ba câu, tập trung vào một nhóm chủ đề.
2. Thứ tự nhóm: vấn đề và giá trị, người dùng, tính năng bắt buộc của bản đầu, luồng dùng chính, cách kiếm tiền, rủi ro.
3. Sau mỗi nhóm, tóm tắt điều đã hiểu trong ba gạch đầu dòng và chờ tôi xác nhận mới sang nhóm kế.
4. Nếu câu trả lời còn mơ hồ, hỏi thêm một câu vì sao trước khi chuyển nhóm.
5. Không tự bịa tính năng hay số liệu. Chỗ nào thiếu thì ghi rõ là giả định.
6. Khi tôi đã xác nhận đủ thì chốt thành PRD, không hỏi thêm.

KHUÔN ĐẦU RA
1. Tóm tắt sản phẩm trong một đoạn.
2. Mục tiêu và vấn đề cần giải.
3. Chân dung người dùng chính.
4. Danh sách tính năng bắt buộc và nên có của bản đầu.
5. Luồng dùng chính từng bước.
6. Cách kiếm tiền và chỉ số đo thành công.
7. Rủi ro và giả định cần kiểm chứng.

Thay nội dung trong dấu [ ] trước khi sử dụng.

Mẹo tinh chỉnh

Muốn buổi phỏng vấn đi nhanh, hãy trả lời ngắn nhưng thẳng vào con số và bối cảnh thật. Nếu là sản phẩm nội bộ, thêm dòng về người sẽ dùng hằng ngày để PRD sát hơn. Khi đã có bản nháp, yêu cầu mô hình gộp lại thành bản gọn một trang cho người không kỹ thuật đọc. Nếu dự án nhỏ, nhắc mô hình bỏ phần kiếm tiền để tài liệu không phình ra.

Prompt khác cùng nhóm

Thiết kế sơ đồ tổ chức và quy trình làm việc phòng banĐưa chức năng, đầu mối và quy định của phòng ban, nhận về sơ đồ tổ chức, mô tả vị trí và quy trình làm việc từng bước.Xem promptLập kế hoạch rà soát và kiểm định nội dung websiteĐưa danh sách nội dung cần soi, nhận kế hoạch rà soát từng trang, tiêu chí lỗi và thứ tự ưu tiên xử lý.Xem promptLuyện phỏng vấn tuyển dụng theo đúng vị trí ứng tuyểnĐưa vị trí và kinh nghiệm, nhận về bộ câu hỏi, gợi ý trả lời theo tình huống và cách xử lý khi bị hỏi khó.Xem promptKiểm tra sức chịu tải mô hình kinh doanh qua kịch bảnĐưa mô hình và giả định, nhận về ba kịch bản, rủi ro trọng yếu, phân tích độ nhạy và kế hoạch giảm thiểu.Xem promptViết lại CV để làm nổi bật thành tích theo vị tríDán CV và mô tả công việc, nhận về bản viết lại tập trung thành tích, bám từ khoá nhà tuyển dụng tìm và bỏ phần thừa.Xem promptViết phần giới thiệu hồ sơ LinkedIn hút nhà tuyển dụngĐưa vị trí, ngành và thành tích, nhận về đoạn giới thiệu hồ sơ nêu rõ giá trị bản thân và lời mời liên hệ.Xem promptBiên soạn tài liệu đào tạo nhân viên chăm sóc kháchDán thông tin website, nhận về giáo trình đào tạo cho nhân viên chăm sóc khách mới: sản phẩm, chính sách và kịch bản xử lý.Xem promptLập kế hoạch 14 ngày ra mắt sản phẩm cho người làm một mìnhĐưa ý tưởng, khách hàng và mức giá, nhận về lịch 14 ngày với việc cụ thể, mẫu cần dùng và cách tự đo tiến độ.Xem promptRút ra bài học hành động từ một tài liệu dàiDán một tài liệu và nhận về danh sách việc làm được ngay, kèm lý do và bước triển khai đầu tiên.Xem prompt